Jahresrückblick :-)

"Wird´s besser?" "Wird´s schlimmer?" fragt man sich alljährlich.
Seien wir ehrlich: Leben ist immer lebensgefährlich!" (Zitat: Erich Kästner)


In dieser Jahreszeit sind wir immer etwas gespannt, was das neue Jahr bringen mag. Bald beginnt es und wir schmieden unsere Pläne. 

Je länger ein Planungszeitraum andauert, desto wichtiger ist es, dass wir unsere Ziele mit einbeziehen. In einem Jahr kann man unglaublich viel erreichen. Deshalb ist ein Jahr auch ein entscheidender und zu planender Zeitabschnitt.

Um längere Zeiträume zu planen, sollten Sie erst einmal zurückblicken:
Was war vor genau 12 Monaten?
Welche Ziele hatten Sie damals?
Welche Ziele haben Sie verwirklicht?
Was hat mir den entscheidenden Erfolg gebracht? Kann ich das auf andere Ziele übertragen?
Was waren die Gründe für meinen Misserfolg? Wie kann ich es besser machen?
Welche Konsequenzen habe ich aus den Erlebnisses diesen Jahres gezogen?

Leiten Sie aus Ihren Erfolgen und Misserfolgen Ihre neuen Jahresziele ab.
Was möchen Sie erreichen?
In welchem Monat steht was an?
Was ist Ihr "Jahresziel"?

Wir haben auch in einer stillen Stunde zurückgeschaut: 
Vielen Dank für das wunderbare Jahr. In den letzten zwölf Monaten haben wir unsere Seminartage gemeinsam mit Ihnen verbracht. Es war toll! Gemeinsam haben wir uns der Herausforderung gestellt, auf individuellen Themen und Erfolgsstrategien einzugehen.
Wir sind uns sicher: Sie werden das nächste Jahr mit Bravour meistern!

Bis dahin genießen Sie die wohlverdiente Atempause, die uns der Jahreswechsel bringt.
Wir freuen uns sehr auf weitere Seminartage mit Ihnen und Ihren Unternehmen.
Eine besinnliche, unbeschwerte Weihnachtszeit, Ruhe und Erfolgung sowie Gesundheit und Erfolg im neuen Jahr

Ihr rückenwind - Team

Frohe Weihnachten

Will das Glück nach seinem Sinn

Will das Glück nach seinem Sinn
Dir was Gutes schenken,
Sage dank und nimm es hin
Ohne viel Bedenken.
Jede Gabe sei begrüsst,
Doch vor allen Dingen:
Das worum du dich bemühst,
Möge dir gelingen.

(Wilhelm Busch 1832 -1908, deutscher humoristischer Dichter)

Weihnachten ist eine frohe Zeit, in der wir uns zurückziehen und der beruflichen Hektik des vergangenen Jahres entkommen.  Unternehmen Sie in diesen Tagen etwas, das Ihnen wirklich Spaß und Freude bereitet - Sie haben es sich verdient!
Genießen Sie Ihre freien Tage in vollen Zügen.

Wir wünschen Ihnen eine besinnliche und wunderbare Zeit mit Ihren Lieben! 

Ihr rückenwind Team

Fragetechniken: Offene und geschlossene Fragen

Fragen sind so unterschiedlich wie Gespräche. Mit Fragen kann man Absichten unterstüzen oder sogar ins genaue Gegenteil verkehren. Abhängig von der Situation und der individuellen Zielsetzung in einem Gespräch, sollte man wissen, was man mit Fragen bewirken oder erreichen möchte.

Geschlossene Fragen fordern die Gesprächspartner zu kurzen Antworten auf: "Ja." oder "Nein." Wenn Sie geschlossene Fragen stellen, bekommen Sie eine klare und sofortige Entscheidung. Am Schluss eines Gespräches, wenn Sie das Thema abschließen möchten, können Sie diese wunderbar einsetzen.

Mit offenen Fragen erfahren Sie mehr. Wenn Sie eine offene Frage stellen, ist Ihr Gesprächspartner anschließend am Zug. Offene Fragen eröffnen ihm die Möglichkeit, siene Erfahrungen, Gründe, Motivationen, Bedenken und Bedürfnisse auszusprechen.

Was möchten Sie durch Ihre Fragen erreichen?

Offene Fragen setzen Sie ein...

• zur Informationsgewinnung 
• um einen Überblick zu erhalten 
• um eine präzisere Antwort zu bekommen
• eine Begründung zu erhalten 
• um den Sinn hinter einer Aussage zu erfahren
• um ihr Gegenüber zum Nachdenken zu bringen 

Geschlossene Fragen setzen Sie ein...

• um eine Entscheidung zu erhalten 
• die Antwortmöglichkeiten einzuschränken 
• ein direktes Feedback zu erhalten

War das hilfreich? Oder was hat Ihnen besonders gut an diesem Text gefallen?
Entscheiden Sie, was Sie mit einem Gespräch bezwecken wollen und setzen Sie die Fragetechniken gezielt ein.

Einen schönen Tag
Eva

Erfolgsplanung: Analysieren Sie Ihre Stärken

Viele Menschen streben danach, ihre Schwäche zu bekämpfen, um erfolgreicher zu werden. Was ist aber, wenn wir danach streben unsere Stärken auszubauen und unsere Schwächen einfach beiseite lassen?

Wenn wir versuchen möglichst viel dazuzulernen um unsere Schwächen auszubügeln, werden wir niemal ganz erfolgreich sein. Warum das so ist? Wenn wir unsere Stärken zugunsten unserer Schwächen vernachlässigen, werden wir maximal durchschnittlich in unseren Leistungen. Wir werden zudem demotiviert, weil wir uns mehr auf unsere Schwächen, als auf unsere Stärken konzentrieren.

Kennen Sie das noch aus den Vorbereitungen zu einem Bewerbungsgespräch?
Was sind Ihre Stärken? Was sind Ihre Schwächen?
Ganz ehrlich: An welcher Stelle ist Ihnen mehr eingefallen?

Es wird also Zeit sich der eignen Stärken bewusst zu werden und die Schwächen in den Hintergrund zu rücken. Wie Sie Ihre Stärken analysieren?

1) Analysieren Sie Ihre Qualifikation
Welche fachlichen Kenntnisse und Fähigkeiten haben Sie? (Ausbildung, Studium, Job...)

2) Kompetenzen
Was können Sie besonder gut? (Denken Sie auch an Hobbys und Freizeitaktivitäten. )

3) Bisherige Erfolge
Was haben Sie schon alles erreicht? (Schreiben Sie alles auf was Ihnen einfällt.)
Worum beneiden mich andere?

4) Positive Eigenschaften
Welche Stärken haben Sie? (Suchen Sie mindestens 15 gute Eigenschaften.)
Warum sind andere Menschen gerne mit mir zusammen? 

5) Was sagen andere?
Was für Stärken sheen andere an mir? (Fragen Sie ggf. nach)


Bauen Sie Ihre Stärken gezielt aus:

• Vernachlässigen Sie Ihre Schwächen 
• Entdecken Sie neue Stärken 
• Kombinieren Sie einzelne Stärken zu besonderer Leistung 
• Bauen Sie aus Ihren Stärken ein unverwechselbares Leistungsprofil aus. 

Eine erfolgreiche Woche
Eva